台灣正是有一流的人才投入，才能把二流工作變成一流產業。

台灣正是有一流的人才投入，才能把二流工作變成一流產業。

最近有教授說，台積電是「用一流人才做二流工作」，馬上引起正反方的熱烈討論，其實這個說法只能算是半對，或者該說，要不是台灣以前用一流人才做二流工作，也無法達成現在在先進半導體產業幾乎達到獨佔的狀況。

這幾年來，不論是韓國、中國甚至新加坡，都不斷的想要從台灣挖走半導體人才來提升自己國內的技術，但最後都沒有成功。中國不用說，新加坡最後也選擇退出半導體產業，現在剩下韓國還在苦苦追。我甚至認為，未來幾十年也很難再有第二個台積電出現，講更精確一點，很難有人再複製台灣的成功經驗。

這個教授的文中講到一個重點，在國外，能夠拿到台灣清、交這種等級學位的人，沒有多少人願意投入製造業，多是進入動腦的IC設計業裡去。可是沒有製造這個環節，設計都是圖紙。

但台灣不同，台灣就是因為最頂尖的人才都願意實際進入生產前線，才能夠保證台灣在製造方面不斷達到頂尖、世界無人能及的水準。也許幾十年前，這些人才確實是大才小用沒有錯，可是一直演進到今天，台灣擁有世界唯一的極精密半導體製造，掌握全球科技的命脈，這些人還能說是大才小用嗎？

台灣的科技產業發展先苦後甘，在過去大談品牌、設計的年代，台灣還是默默守著製造業沒有放，直到大家都認為製造業不夠賺錢，紛紛離開之後，突然發現只剩台灣有這個能力製造，風水輪流轉，變成品牌端反過來求製造端。

不只是半導體產業，在很多領域，台灣的製造業默默成為世界頂尖，正是因為有這些人才把二流工作變成一流的產業，所以「人」才是台灣最寶貴的資產。

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